av Erwan COATNOAN DE KERDU

Immateriellt kapitalvärde

Vår kärnverksamhet: värdering av immateriellt kapital

VC Labs: Strukturering av General Partners för att övertyga Limited Partners

Den operativa partnern är en professionell person som stöder företagsledare i deras utveckling. Han ställer sin expertis och sitt nätverk till deras förfogande för att hjälpa dem att uppnå sina mål.
Uppdragen för en operativ partner kan variera beroende på företaget och dess behov.

De kan omfatta följande:

  • Strategiskt stöd: den operativa partnern hjälper chefen att definiera företagets strategi, genomföra handlingsplaner och övervaka dem.
  • Operativt stöd: den operativa partnern tillhandahåller expertis inom specifika områden, t.ex. marknadsföring, försäljning, ekonomi eller produktion.
  • Nätverksutveckling: den operativa partnern sammanför chefen med potentiella partners, såsom investerare, kunder eller leverantörer.

Den operativa partnern är i allmänhet en erfaren yrkesman som har en gedigen förståelse för affärer. Han har ofta erfarenhet av företagsledning eller rådgivning till chefer.
Yrket som operativ partner är på stark frammarsch, eftersom företagen i allt högre grad letar efter experter som kan stödja dem i deras tillväxt.

Här följer några exempel på specifika uppdrag som en operativ partner kan utföra:

  • Hjälpa ett företag att lansera en ny produkt eller tjänst
  • Stödja ett företag i dess internationella expansion
  • Hjälpa ett företag att omstrukturera
  • Hjälpa ett företag att hantera en kris

Den operativa partnern är en värdefull partner för företagsledare. Den kan hjälpa dem att uppnå sina mål och få verksamheten att växa på ett hållbart sätt.

General 's prioriteringar partner riskkapital:

  1. Rekrytera och leda ett högpresterande team
  2. Utveckla en tydlig investeringsstrategi
  3. Utföra grundlig due diligence
  4. Bygga starka relationer med entreprenörer
  5. Ge strategiskt och operativt stöd till portföljbolagen
  6. Förvalta investeringsportföljen effektivt.
  7. Kommunicera med investerare och intressenter
  8. Utveckla och implementera en stark företagskultur
  9. Håll dig uppdaterad om de senaste trenderna inom riskkapital
  10. Bidra till ekosystemet för riskkapital
  11. Utveckla din egen karriär och ditt rykte
  12. Ha en positiv inverkan på världen

1. Utveckla en solid investeringsstrategi.

Komplementären måste definiera de sektorer och investeringsfaser som den vill investera i. Han måste också utveckla en process för utvärdering av investeringsmöjligheter som gör det möjligt för honom att fatta välgrundade beslut.

2. Bygg upp ett starkt nätverk av relationer.

Den allmänna partnern måste träffa entreprenörer, investerare och andra yrkesverksamma från teknik- och innovationsvärlden. Detta nätverk kommer att göra det möjligt att identifiera investeringsmöjligheter och hitta partners för sina investeringar.

3. Utför en noggrann due diligence.

Innan en general partner investerar i ett företag måste denne genomföra en grundlig due diligence för att säkerställa att denne förstår riskerna och möjligheterna med investeringen. Denna due diligence omfattar vanligtvis finansiell analys, marknadsanalys och bedömning av ledningsgruppen.

4. Bygg upp nära relationer med entreprenörer.

Komplementären måste vara en strategisk partner för entreprenörerna. Den måste hjälpa dem att utveckla sin verksamhet och lyckas.

5. Förvalta investeringsportföljen.

Komplementären måste övervaka utvecklingen av företagen i sin portfölj och vidta nödvändiga åtgärder för att säkerställa deras framgång. Dessa åtgärder kan omfatta rådgivning till entreprenörer, finansiellt stöd och introduktion av nya investerare.

6. Främja investeringar.

Komplementären måste marknadsföra fondens investeringar till potentiella investerare. Han måste presentera investeringsmöjligheter för dem och förklara varför de är intressanta.

7. Hantera investerarrelationer.

General partnern måste upprätthålla starka relationer med fondens investerare. Han måste hålla dem informerade om hur investeringarna fortskrider och svara på deras frågor.

8. Förvalta fondens finanser.

Komplementären ska sköta fondens ekonomi på ett ansvarsfullt sätt. Den ska se till att fonden har de resurser som krävs för att investera i nya företag.

9. Utveckla fondens varumärke.

General partnern måste utveckla fondens varumärke för att attrahera nya investerare och marknadsföra fondens investeringar.

10. Hålla sig à jour med marknadstrender.

Komplementären måste hålla sig à jour med marknadstrender inom teknik och innovation. På så sätt kan han fatta välgrundade investeringsbeslut.

11. Lära och växa.

General partnern måste vara en kontinuerlig inlärare. Han måste hålla sig uppdaterad om de senaste innovationerna och marknadstrenderna.

12. Ha en långsiktig vision.

General partnern måste ha en långsiktig vision för sin fonds framgång. Han måste förstå att det tar tid innan riskkapitalinvesteringar bär frukt.
Dessa prioriteringar är avgörande för att en general partner skall lyckas med riskkapital.

Intangible Capital Values erfarenhet av mer än 9 000 innovativa företag i flera länder på flera språk med SaaS-programvara som digitaliserar yrket som operativ partner och gör det möjligt att uppfylla de allmänna målen partner för att övertyga LP är en unik och värdefull erfarenhet.
Intangible Capital Value är ett konsultföretag som specialiserar sig på värdering av immateriella tillgångar. Hon utvecklade SaaS-programvara som gör det möjligt för operativa partners att digitalisera sin verksamhet och uppfylla allmänna mål. partner för att övertyga LP.

Denna programvara gör det möjligt för operativa partners att:

  • Förvalta sin investeringsportfölj effektivt.
  • Övervaka portföljbolagens resultat
  • Fatta välgrundade investeringsbeslut
  • Kommunicera med investerare och intressenter

Programvaran finns tillgänglig på flera språk och används av operativa partners runt om i världen.

Här är några exempel på hur programvara för immateriellt kapital kan hjälpa operativa partners att uppfylla allmänna mål. partner att övertyga LP:

  • Förvaltning av investeringsportföljer: Programvaran gör det möjligt för operativa partners att övervaka resultatet av sina investeringar i realtid. På så sätt kan de fatta välgrundade beslut om vilka investeringar de ska behålla, sälja eller refinansiera.
  • Monitoring portföljbolagens resultat: Programvaran gör det möjligt för operativa partners att samla in och analysera data om portföljbolagens resultat. På så sätt kan de övervaka värdeutvecklingen för dessa företag och motivera sina investeringar för LP.
  • Välgrundade investeringsbeslut: Programvaran ger operativa partners tillgång till data och analyser från olika sektorer, marknader och företag. På så sätt kan de fatta mer välgrundade och lönsamma investeringsbeslut.
  • Kommunikation med investerare och intressenter: Programvaran gör det möjligt för operativa partners att kommunicera effektivt med investerare och intressenter. På så sätt kan de motivera sina investeringar och visa vilket mervärde de tillför portföljbolagen.

6 punkter för att säkra en LP:s investering och övertyga dem:

1. Spårning av KPI:er

LPs är i första hand intresserade av resultatet för de företag som de investerar i. Det är därför viktigt att övervaka de viktigaste nyckeltalen för dessa företag på ett rigoröst och transparent sätt. Viktiga nyckeltal kan omfatta mått som omsättningstillväxt, vinstmarginal, kundnöjdhet etc.

2. Ratios

LPs använder ofta finansiella nyckeltal för att utvärdera företagens resultat. Det är därför viktigt att förstå dessa nyckeltal och se till att de företag du investerar i har sunda nyckeltal.

3. Aktivering av acceleration av go-to-market

Go-to-market (GTM) är den process genom vilken ett företag marknadsför sina produkter eller tjänster. LPs letar efter företag som har en stark GTM och som snabbt kan generera intäkter.

4. Prognoser för att optimera

LPs uppskattar investerare som tar sig tid att göra korrekta prognoser. Dessa prognoser kan hjälpa LP att bedöma företagens tillväxtpotential och fatta välgrundade investeringsbeslut.

5. Strukturering av företag

LPs letar efter företag som är välstrukturerade och har en solid affärsmodell. De gillar också företag som har en erfaren och kunnig ledningsgrupp.

6. Regelbunden kommunikation

LPs vill hållas informerade om resultatet för de företag som de investerar i. Det är därför viktigt att kommunicera regelbundet med dem och förse dem med korrekt och aktuell information.

Här är några konkreta exempel på hur du kan implementera dessa punkter för att säkra en LP:s investering:

  • Spårning av nyckeltal: Du kan använda KPI-spårningsprogramvara för att samla in och analysera resultatdata från de företag som du investerar i. Du kan också ordna regelbundna möten med företagens ledningsgrupper för att diskutera deras resultat.
  • Nyckeltal: Du kan rådfråga finansiella experter som kan hjälpa dig att förstå finansiella nyckeltal och utvärdera företagets resultat. Du kan också skapa en finansiell instrumentpanel för att spåra nyckeltalen för de företag du investerar i.
  • Snabbare marknadsaktivering: Du kan hjälpa företag att utveckla sin GTM-strategi genom att tillhandahålla vägledning och resurser. Du kan också sätta upp utbildningsprogram för företagens försäljnings- och marknadsföringsteam.
  • Prognoser för optimering: Du kan arbeta med företagsledningsteam för att ta fram korrekta prognoser. Du kan också använda prediktiva analysverktyg för att hjälpa företag att identifiera tillväxtmöjligheter.
  • Strukturering av företag: Du kan hjälpa företag att införa starka processer och system. Du kan också arbeta med företagsledningar för att utveckla en stark affärsmodell.
  • Regelbunden kommunikation: Du kan upprätta ett schema för regelbunden kommunikation med LP. Du kan också använda kommunikationsverktyg som videosamtal, e-post och rapporter för att kommunicera med LP.

Genom att följa dessa punkter kan du öka dina chanser att säkra en LP:s investering och övertyga dem om att din fond är en solid investering.

0
    0
    Din färdplan
    Din färdplan är tomÅtergå till ICV eShop