Dernière modification le 10/10/2022 à 09:23 par Kate Griss par Erwan COATNOAN DE KERDU Intangible Capital Value Notre cœur de métier : l'évaluation du capital immatériel Nous contacter Évaluation des actifs immatériels Check-list Nom de votre entreprise Nom de la personne de contact 1. Vous avez reçu le rendu Avis de valeurDemande de financement bancaireAudit de la propriété intellectuelleDélivrance d'une garantie avec votre propriété intellectuelleOptimiser votre valeurAméliorer la conformité financièreAutre : Autre Et nous validerons votre plan d'action et sa fréquence de mise à jour. 2. FLIGHT PLAN Image précise de votre entreprise pour piloter de manière plus préciseUn argumentaire de vente précis pour lever des fondsFournir des garantiesProtégez votre savoir-faire comme un brevetBase de données de conformité ICV pour valider KYC pour les fondsAutre Autre 3. V CRE & V REND Cash + IP + Sweat equityFacteur de performance 4. VOS 5 RISQUES VITAUX 1. 2. 3. 4. 5. SWOT 5. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Parmi les 12 points, sur quel point souhaitez-vous agir pour optimiser la valeur ? 1. Client2. Partenaire3. Innovation4. Humain5. Organisation6. Propriété intellectuelle7. Marque8. Réseau9. Actionnariat10. Recherche de fournisseurs11. Environnement12. Sociétal Détail du besoin : Ou plus largement sur l'un des trois postes principaux 1. Stratégique2. Externe3. Interne 6. OPTIMIZATION STRATEGIE Afin d'évaluer le travail à faire : donnez une ration sur vos progrès aujourd'hui sur : Go To Product 0 à 100 Go To Market 0 à 100 SCALE 0 à 100 A faire : INTERNES IP Plan > Données de la valeur haute 0 à 100 A faire : > Dépôt de 0 à 100% et à faire A faire : > Protection 0 à 100% et à faire A faire : Vous souhaitez optimiser votre modèle économique, votre marge et mesurer l'impact sur la juste valeur : OuiNon Prendre un rendez-vous Lire et choisir les niveaux de préparation TRL 0 à 10 et à faire A faire : DRL 0 à 10 et à faire A faire : HRL 0 à 10 et à faire A faire : EBITDA 0 à 500 000 000 et à faire A faire : 7. EXTERNE La gestion des clients est essentielle pour stabiliser le chiffre d'affaires. Vous aimeriez : 1-Révaluer les clients pour valider la solvabilité2-Financement du besoin en fonds de roulement3-Surveiller le portefeuille 8. MISE À JOUR : Pouvez-vous confirmer votre délai pour ce travail ? 9. SURVEILLANCE : La veille commerciale, technologique et stratégique vous permettra de parfaire votre stratégie sur tous les points mentionnés. Je me débrouille par mes propres moyensComment puis-je utiliser l'intelligence pour augmenter ma marge ?Je souhaite échanger des informations pour valider un intérêt Glisser pour vérifier